浏览人次:
3665
组织架构
本系务会议之职掌如下：
(一) 研究重点、发展方向之厘订与变更。
(二) 新生、转学生以及转系生之招收事宜。
(三) 经费之分配与运用原则。
(四) 委员会之设置及其组织与权责。
本系课程委员会之职掌如下：
(一) 基本素养/核心能力进行课程规划与毕业门槛之订定。
(二) 系定必选修研议审订。
(三) 与其他教学单位协调共同课程事宜。
(四) 本系教学品质改进之检讨与研究相关事宜。
(五) 审核本系教师专长与所开设课程是否相符。
(六) 审核本系教师所授课程大纲之内容与系(所、学程)设定之教育目标是否相符。
(七) 其他有关课程之协调、整合、改进等事宜。
本系教师评审委员会之职掌如下：
(一) 教师聘任、聘期、升等、解聘、停聘、不续聘、退休、延长服务及资遣原因认定等事项之审议。
(二) 教师申请休假之审议。
(三) 教师学术着作及研究发明叙奖之审议。
(四) 教师申请至境外机构进修、研究及讲学之审议。
(五) 教师违反教师法第十七条规定义务之审议。
(六) 其他依法令应经本会审(评)议之事项。
本系学生实务学习委员会之职掌如下：
(一) 整合所属本系校内外实习课程之规划。
(二) 督导校内外实务学习课程之推展。
(三) 检讨本系与各实习医院实务学习之成效。
